——SartzenGreat dragoi optikoa, co.,ltd
Zuzendaritza korporatiboak filosofia bat behar du, langile guztiekin filosofia komun bat lortzeko.
Gizaki gisa egokia denaren filosofiari eutsiz, eginkizun korporatiboa praktikatuz eta langile guztien zoriontasuna sortuz.
Goizeko 7:10etan, udaberriko euri lainotsuan,Lerrokaturiko MakineriaHara abiatu ziren Seiwajyuku (kudeaketa eskola) lagunak eta beste ikaskide batzukGreat dragoi optikoa, co.,ltd,（Herensuge Handia bezala laburtua）Taimu mendian, Fuding, Fujian, Txinan. Goizeko 7:20etan, ikasle guztiak lantegiko plazara iritsi ziren, paisaia eder eta mailakatua duen ekoizpen ekipamendu eta bizigune osoarekin.
Fabrikan sartu bezain laster, berehala sentitu genuen Great Dragoneko langile guztien asteko bileraren handitasuna. Langile guztiak gogoz ari ziren goizeko ariketak egiten, eta haien mugimenduak trebeak eta txukunak ziren. Goizeko ariketak egin ondoren, goizeko ariketari ekin genion - Zortzi Duan Jin. Ezin izan genuen berarekin dantza egiteari utzi. Udaberriko euria, beharbada guztion ilusioari eutsi ezinik, bortizki noraezean hasi zen, baina denok geldirik eta geldirik geratu ginen, elkarrekin "Herensuge Handia Filosofia" errezitatzen, konpainiaren misioa, ikuspegia, balioak eta Kazuo Inamoriren hamabi kudeaketa printzipioak. . Egun bateko lana goizean izaten da, eta goizeko ariketa eta goizeko bilera mota hau Great Dragonen egiten ari da hainbat urtez.
Ondoren, tailerrera joan ginen, eta are gehiago deigarri gintuena izan zen tailerra, bulegoen eremua, aretoak eta korridoreak ia denak estalita zeudela Inamori jaunaren kudeaketa filosofiarekin, Hamabi Kudeaketa printzipioekin, Sei ahaleginekin, Titulazioekin. Lider batena, etab., langileak beti filosofia giroan murgilduta egon daitezen, Herensuge Handiak bere filosofia benetan parteka zezan bere langileak.
Ikus dezakeguna langileen aurpegi alai irribarretsuak eta familiaren sentimendua daDragoi Handiaberoa eta energetikoa da.
Eta gero, taldea elkarrekin ibili zen Konferentzia Aretora. 1.non talde osoak "Song ofaberria" eta irakurri "Dragoi HandiaFilosofia" taldeko buruarekin batera. Ondoren, Biltzar Areto zabal eta filosofikora joan ginen.. 2.non Dong Ganming jaunak historiari buruz hitz egin zuenDragoi Handiaenpresen sorrera eta hazkundea. 2008. urte amaieran finantza krisia piztu zen etaDragoi Handia, kanpo-merkataritzako esportazio-enpresa gisa, bere eraginkortasuna nabarmen aldatu zen nazioarteko ingurunearen aldaketekin eta salmentak nabarmen jaitsi ziren. Ondorengo urteetan, negozioaren errendimendua ere gorabeheratsua izan zen onetik txarrera. Egoerari buelta emateko, Txinan ia formazio mota guztietara joan zen eta nonahi kontsultatu zuen medikuaren aholkua, baina negozioa oraindik ez zen hobetzen. 2015ean, Dong jauna Seiwajyuku eta bere zuzendaria, Inamori jauna ezagutzeko zortea izan zuen eta bere bizitzan zehar jarraitu beharreko idolo eta izar espiritualtzat hartu zuen zuzentasun eta ospe handiko enpresaburu gisa. Inamoriren filosofiaren eraginez,Dragoi Handiaaurkitu zuen bere eginkizuna, eta bere lanaren xedea eta zentzua. Harrezkero Dong jauna buru-belarri ibili da Inamoriren kudeaketa-filosofia aztertzen. Atzerrian, negozio bidaietan edo oporretan egon, beti ditu poltsan Inamori jaunaren 2-3 liburu eta ahal duen guztietan irakurtzen ditu, ia hutsik egin gabe.
Gizaki gisa zuzena dena oinarri teoriko gisa, eta munduarekiko altruismoa bere epai-politika gisa, Great Dragon talde talde bat landu zuen benetako kontzientzia eta osotasunarekin, eta altruismo desinteresatuaren bihotz argia gorpuztu zuen bere kudeaketa korporatiboan, hedatuz. maitasuna eta argia. Ondorengo hiru urteetan, Great Dragon Inamori kudeaketa sistemaren funtsezkoak aurkezteko modu integral eta sistematiko bat asmatu zuen, eta kudeaketaren lurzorua izugarri aldatu zen eta jauzi kualitatiboa eman zuen.
Dong jauna beti ahalegindu da konpainia borrokatzen dutenentzat dojo atsegin, bero, maitagarria eta maitagarria izan dadin, eta hala egin du. -ren kudeatzaileaDragoi HandiaKanpo merkataritzako saila sartu zenDragoi HandiaBatxilergoko hezkuntzarekin bakarrik, poliki-poliki ikasi eta finduDragoi Handia, bere buruaren ardura har zezakeen kanpo-merkataritza saileko kudeatzaile bihurtu zen, eta guztietan nabarmendu zenDragoi Handiaren barne-ebaluazioak. Harengan enpresaren botere harroak gure ibilaldian denak ukitu zituen, eta hori enpresaren misioaren haragiaren seinale bizia da. Eta orain,Dragoi Handiaesfortzu gehiago trebatzen jarraitzen du, beren misioaren zentzu sendoak arima hobetzen eta hobetzen jarraitzeko.
Azkenik, Dong jaunak amebaren kudeaketari buruzko prestakuntza bat eman zien ikaskide guztiei, autogestionatua eta modu independentean kontabilizatzea zer den ikasiz. Eta eredu hori enpresa barruan aplikatu ahal izatea. Era berean, ameba urteko kudeaketa plana egiten ikasi zuten, denbora-unitateko balio erantsia hobetzen. -rekin konbinatutaDragoi HandiaBere ameba esperientzia, guztiok oso onuragarria iruditu zitzaigun.
Epidemiaren egungo egoera ekonomikoaren testuinguruan, Mr.Dongatzeralditik jauzi egiteko jakinduria handia ere partekatu zuen, prebentzio-kontrako neurri bat + 5 aurre egiteko estrategia barne. Prebentzio-neurrietako bat etekin handiak sortzeari dagokio, eta aurre egiteko 5 estrategiek, alegia.:
1: Prest egon esku guztiekin merkaturatzeko eta erasotzeko
2: Lantegiko produktu berriak garatu eta negozio eredu berriak arakatu
3: Esku guztiak bizkarrean kostuak guztiz murrizteko
4: Behin lana hasita, produktibitatea handia izan behar da
5: Pertsonen arteko harreman onak eraiki
"On txiki bat gaitz handi bat bezalakoa da, on handi bat maitasun handia da".Dragoi HandiaOptikak zuzentasun handiaren izena eta misioa onartzen ditu beti, enpresa barruko langileak zorionera eramaten ez ezik, Wenzhou Seiwajyuku-ko (kudeaketa eskola) praktikatzaile lagunak ere kutsatzen ditu haizearen aurka elkarrekin fintzeko eta aurrera egiteko. Filosofia langile guztiekin partekatu eta langile bakoitzak parte har dezala operazioan, misioaren deipean, borrokalarien dojoa elkarrekin eraikitzeko eta enpresa benetan etxe eder bihurtzeko.
Argitalpenaren ordua: 2022-06-16